Mise en place d’une direction technique à temps partagé pour un site e-commerce leader de son secteur, recrutement d’une équipe technique, rationalisation des prestataires, changement d’hébergeur, rationalisation des NDD, mise en place d’une roadmap de développement, interface entre la direction e-commerce et les équipes techniques. (La Canadienne)
Restructuration de l’équipe DSI d’un groupe industriel fleuron de son secteur après une croissance de son activité de 100%, mise en place de processus agile, aide à la définition des besoins ERP, aide au choix d’un nouvel ERP (Fleurus)
Accompagnement dans l’évolution du SI d’une chaine de 70 bijouterie et de son siège, état des lieux et analyse des besoins, choix d’un ERP pour remplacer le systèmes de caisse et la gestion de stock. (CARADOR)
Accompagnement dans la refonte de la marque employeur d’un assureur leader de son secteur, mise en place de processus de recrutement IT, aide au choix d’un « applicant tracking system » (ATS) (APRIL)
Formation des équipes à la méthodologie marketing automation (agence Melbourne)
Mise en place d’un outil de génération de devis automatique, accompagnement à la mise en place d’une stratégie de génération de lead (Containerland)
Design d’architecture serveur, hébergement d’un applicatif open source étant soumis à fort charge et à une grand volumétrie de données (1,5m de contacts BDD et 100k création de compte / mois) (AlloVoisins)
Hébergement du logiciel open source Mautic pour une agence spécialisée dans l’accompagnement de distributeur automobile (Automaktion)
Formation au marketing automation et accompagnement dans la gestion des leads qualifié du leader de la vente de béton en ligne (AlloBéton)
Recrutement et structuration d’une équipe de développement logiciels (2 dév. FullStack, 1 PO, 1 UX Design, 1 Data Scientist, 1 CTO) pour le compte d’une startup incubé au sein d’un grand compte, direction technique du projet pendant 2 ans, mise en place d’un projet de recherche avec un laboratoire universitaire. (Véolia/OL)
Accompagnement d’une Joaillerie traditionnelle dans la mise en place de sa stratégie e-commerce, recrutement d’une directrice e-commerce, choix des prestataires SEO/SEA/dév./agence de communication, mise en place d’un site e-commerce, choix d’un logiciel marketing automation et direction de projet (Una Storia)
Avant vente technique, réponses aux appels d’offres, structuration d’équipe technique, représentation de l’agence auprès de ses clients, production des campagnes digitales. (agence M&C Saatchi Genève)