Un Directeur technique indépendant a pour rôle d’accompagner des projets informatiques aussi bien d’un point de vue technique, managériales que dans sa relation avec le reste de l’entreprise.
Aujourd’hui les sujets liés à l’informatique et au système d’information (SI) en entreprise touche à l’organisation même de cette dernière.
Le fait de modifier la trajectoire d’un projet lié au SI à dont un impact direct sur l’entreprise.
En tant que CTO Freelance mon rôle est donc d’accompagner des femmes et des hommes et qui construisent des applications de gestion d’entreprise, de vente et de suivi financier afin que le projet se déroule dans les meilleurs conditions. J’ai un rôle central de chef d’orchestre. Travailler avec les meilleurs musicien demande de la coordination c’est la même chose sur des projets complexe en informatique.
J’aide des dirigeant d’entreprise à comprendre les enjeux du logiciel sur leur organisation. Je leur montre l’envers du decors, rend accessible les enjeux technique afin d’aider à la prise des meilleurs décisions possibles en fonction du contexte.
Je suis amené à recruter et structurer des équipes. Quelles soit interne ou externe à l’entreprise, l’important est d’arriver à faire travailler ensemble des personnalités complémentaires dans le but d’avoir un projet stable et efficient.
Je suis à agnostique en terme de technologie.
La meilleure techno est celle qui permettra au projet d’éclore et de grandir avec la prise en compte des contraintes de l’entreprise, que ce soit en terme de budget, de compétences internes ou encore de capacité à absorber la charges nécessaires.
Je négocie les contrats d’achat IT pour le compte de mes clients. J’analyse les contrats ce qui prépare la tache du service juridique et des achats. Ayant une vision complète du monde de l’entreprise (technique, fonctionnelle, managériale, juridique, financière, marketing, RH et stratégique), j’aide les dirigeant(e)s que j’épaule à faire des ponts entre leurs besoins et la réalité du terrain.
Peu importe que le projet ai besoin de recruter de nouvelles personnes, de former une équipe existantes, de faire appel à de Freelances, de solliciter une agence, une ESN ou encore d’interférer un logiciel SaaS mon rôle est d’absorber la complexité et de répondre aux objectifs qui me sont donnés par la direction de façon sereine. Habituellement je suis appelé en renforts sur des projets où l’ensemble des composantes (internes, externes, monter en compétence de l’équipe, éditeur de logiciels) font partie de l’équation. C’est sûr ce genre de projet que j’affirme mon talents de leader d’équipe et de capacité à aller au bout du projet en emmenant tous le monde.
En effet, rare sont les « petits » projets à avoir besoin de l’accompagnement d’un CTO Freelance. Alors n’attendez pas d’être dans le besoin pour solliciter mon avis sur votre projet.
La première heure d’accompagnement / découverte est offerte.
Pierre Ammeloot